Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
🕒 12 ч. 53 мин.
04:33
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 01
19:08
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 02
18:55
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 03
27:47
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 04
32:16
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 05
45:00
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 06
51:38
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 07
55:45
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 08
55:03
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 09
59:18
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 10
56:36
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 11
53:50
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 12
59:20
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 13
52:07
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 14
44:53
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 15
47:11
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 16
46:52
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 17
38:01
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 18
05:14
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе 19
💬 Описание аудиокниги
Эту книгу нередко именуют «библией» геймификации. Задолго до официального издания в России она успела обзавестись несколькими неофициальными переводами — настолько большим был интерес к методам и идеям Ю-Кай Чоу. В основе книги — разработанная автором модель Octalysis, опирающаяся на восемь базовых драйверов мотивации. Разобравшись в них и научившись применять на практике, можно побуждать людей к нужным шагам: вдохновлять клиентов на покупку, сотрудников — на более продуктивную работу, а студентов — на результативное обучение. Сегодня Octalysis используют в самых разных сферах — от игр и образования до маркетинга, продуктового дизайна, спорта, HR и личного развития. Книга особенно пригодится тем, кто сталкивается с геймификацией в работе и в повседневных задачах. Официальный перевод вышел на 15 языках, а число неофициальных версий остается только гадать. Ю-Кай Чоу — один из пионеров геймификации, предприниматель, бизнес-консультант и спикер TEDx. Его компания Octalysis Group, занимающаяся геймификацией и поведенческим дизайном, сотрудничала с Porsche, Uber, Volkswagen, Microsoft, Lego, Huawei, eBay, Avon, Fidelity Investments и другими брендами.