Цель. Процесс непрерывного улучшения

Художественный бизнес-роман, который через динамичный сюжет и жизненные ситуации объясняет управленческие идеи Теории ограничений (ТОС).

В центре истории — директор завода Алекс Рого. Предприятие уходит в минус, отгрузки срываются одна за другой, а руководство все настойчивее говорит о вероятном закрытии. Прислушиваясь к наводкам наставника — физика Ионы, — Алекс заново выстраивает работу производства: находит ключевые «узкие места», устраняет системные ограничения и принимает решения, опираясь на четкую логику.

Аудиокнига сочетает практические методы повышения эффективности с идеей о том, что путь к целям в бизнесе и жизни начинается с изменения образа мышления.