Краткое изложение книги «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Автор оригинала ‒ Элияху Голдратт
🕒 1 ч. 18 мин.
💬 Описание аудиокниги
Бизнес-роман, изменивший взгляд на управление, — теперь в удобном кратком формате.
Узкие места, непрерывные улучшения и попытка удержать компанию на краю банкротства: живой сюжет и проверенные управленческие принципы без потери смысла.
Для тех, кто ценит время и готов начать применять теорию ограничений уже сегодня.
Как познакомиться с книгой, не прочитывая ее полностью? Для этого есть саммари — сжатое изложение главных идей. Здесь собраны ключевые выводы, которые хотел донести автор, при этом сохранены атмосфера и логика оригинала. Мы пересказали материал простым языком, выделили самое важное и практичное, чтобы вы могли разумно распорядиться временем и быстро, с интересом познакомиться с признанными бестселлерами.
Описание книги
Этот текст — краткое содержание книги Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования».
«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» — бизнес-роман, в котором через историю раскрываются принципы управления, опирающиеся на теорию ограничений (ТОС). У главного героя — директора завода — есть всего три месяца, чтобы не допустить банкротства предприятия. Ища выход, он обращается к бывшему преподавателю физики, который шаг за шагом приводит его к работающим управленческим решениям и стратегиям. Книга будет полезна тем, кто хочет в легком и увлекательном формате освоить инструменты управления и подходы к принятию решений, применимые как в бизнесе, так и в повседневной жизни.
Об авторе
Элияху Голдратт — израильский физик, бизнес-консультант и исследователь производственных систем; создатель теории ограничений (TOC — Theory of Constraints), метода критической цепи и других управленческих инструментов. Сооснователь компании Creative Output, занимавшейся разработкой программного обеспечения OPT («Оптимизированная технология производства»). Основатель Института Авраама Голдратта (AGI).
Узкие места, непрерывные улучшения и попытка удержать компанию на краю банкротства: живой сюжет и проверенные управленческие принципы без потери смысла.
Для тех, кто ценит время и готов начать применять теорию ограничений уже сегодня.
Как познакомиться с книгой, не прочитывая ее полностью? Для этого есть саммари — сжатое изложение главных идей. Здесь собраны ключевые выводы, которые хотел донести автор, при этом сохранены атмосфера и логика оригинала. Мы пересказали материал простым языком, выделили самое важное и практичное, чтобы вы могли разумно распорядиться временем и быстро, с интересом познакомиться с признанными бестселлерами.
Описание книги
Этот текст — краткое содержание книги Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования».
«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» — бизнес-роман, в котором через историю раскрываются принципы управления, опирающиеся на теорию ограничений (ТОС). У главного героя — директора завода — есть всего три месяца, чтобы не допустить банкротства предприятия. Ища выход, он обращается к бывшему преподавателю физики, который шаг за шагом приводит его к работающим управленческим решениям и стратегиям. Книга будет полезна тем, кто хочет в легком и увлекательном формате освоить инструменты управления и подходы к принятию решений, применимые как в бизнесе, так и в повседневной жизни.
Об авторе
Элияху Голдратт — израильский физик, бизнес-консультант и исследователь производственных систем; создатель теории ограничений (TOC — Theory of Constraints), метода критической цепи и других управленческих инструментов. Сооснователь компании Creative Output, занимавшейся разработкой программного обеспечения OPT («Оптимизированная технология производства»). Основатель Института Авраама Голдратта (AGI).