Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Сергей и Виктория Бехтеревы более девяти лет применяют спиральную динамику в работе с организациями. Они адаптировали и усилили для российской реальности классическую модель Дона Бека и на её основе создали практические инструменты, которые уже помогли сотням коммерческих и некоммерческих компаний в России и за её пределами. Авторы объясняют, как спиральная динамика позволяет справляться с распространёнными трудностями бизнеса: слабой вовлечённостью сотрудников, чрезмерной бюрократией, выгоранием руководителей, конфликтами между подразделениями, ощущением бессмысленности задач и многими другими.

В книге собран пошаговый маршрут развития, который настраивается под цели конкретной компании. Также вы узнаете, как:
• выстраивать систему управления так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты и предлагали инициативы;
• менять отношение персонала от сопротивления и саботажа к вовлечённости;
• заранее уменьшать риски кризисов или проходить их максимально мягко;
• перейти от жёсткого авторитарного подхода к самоуправляемой организации.

К книге прилагается дополнительный материал в формате PDF, доступный для скачивания на странице аудиокниги на сайте после покупки.