Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
🕒 12 ч. 19 мин.
18:44
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 01
1:46:14
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 02
42:46
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 03
1:21:26
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 04
37:17
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 05
1:32:37
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 06
35:39
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 07
31:28
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 08
19:41
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 09
32:01
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 10
29:48
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 11
08:51
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 12
30:28
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 13
1:07:03
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 14
51:56
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 15
06:28
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 16
47:25
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию 17
💬 Описание аудиокниги
Сергей и Виктория Бехтеревы более девяти лет применяют спиральную динамику в работе с организациями. Они адаптировали и усилили для российской реальности классическую модель Дона Бека и на её основе создали практические инструменты, которые уже помогли сотням коммерческих и некоммерческих компаний в России и за её пределами. Авторы объясняют, как спиральная динамика позволяет справляться с распространёнными трудностями бизнеса: слабой вовлечённостью сотрудников, чрезмерной бюрократией, выгоранием руководителей, конфликтами между подразделениями, ощущением бессмысленности задач и многими другими.
В книге собран пошаговый маршрут развития, который настраивается под цели конкретной компании. Также вы узнаете, как:
• выстраивать систему управления так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты и предлагали инициативы;
• менять отношение персонала от сопротивления и саботажа к вовлечённости;
• заранее уменьшать риски кризисов или проходить их максимально мягко;
• перейти от жёсткого авторитарного подхода к самоуправляемой организации.
К книге прилагается дополнительный материал в формате PDF, доступный для скачивания на странице аудиокниги на сайте после покупки.
В книге собран пошаговый маршрут развития, который настраивается под цели конкретной компании. Также вы узнаете, как:
• выстраивать систему управления так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты и предлагали инициативы;
• менять отношение персонала от сопротивления и саботажа к вовлечённости;
• заранее уменьшать риски кризисов или проходить их максимально мягко;
• перейти от жёсткого авторитарного подхода к самоуправляемой организации.
К книге прилагается дополнительный материал в формате PDF, доступный для скачивания на странице аудиокниги на сайте после покупки.
📚 Цикл «Бизнес. Как это работает в России»
Бизнес на ТРИ буквы. МЛМ – это звучит гордо! Как создать бизнес-актив на 1 000 000 $
(в исполнении
Ивана Хлебникова)
Поваренная книга руководителя
(в исполнении
Владимира Чичинадзе)
Трейдинг для начинающих
(в исполнении
Максима Доронина)
0.
Неправильный бизнесмен
(в исполнении
Александра Шаронова)
0.
Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников
(в исполнении
Александра Шаронова)
0.
Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию
0.
Вечнозеленый портфель. Как управлять инвестициями, чтобы оставаться в плюсе
(в исполнении
Никиты Безменова)