«1 из 10»: стратегия упрощения для устойчивого развития бизнеса
🕒 7 ч. 4 мин.
💬 Описание аудиокниги
Практическое руководство по предпринимательскому управлению, основанное на простом принципе: выделять главное и без колебаний отбрасывать лишнее.
Ли Цзянь, опираясь на 30 лет руководства компаниями и почти 20 лет преподавания менеджмента, описывает философию «одно выбрать — от девяти отказаться». Он показывает, что суть любой бизнес-деятельности сводится к семи сферам: стратегия, ценность, организация, продукт, клиент, маркетинг и финансы. На старте в каждой из них важно определить приоритет и направить усилия именно туда, убирая второстепенное — не приносящее пользы, а порой и мешающее.
Следуя подходу «выбрать одно и отказаться от девяти», читатель сможет сфокусироваться, высвободить время и ресурсы, повысить эффективность и сократить затраты. Метод помогает развить управленческое мышление и выстроить устойчивый рост компании, в которой решения принимаются осознанно, а энергия уходит на действительно важные задачи.
Для кого эта книга
— Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, совмещающих стратегию и операционное управление.
— Для тех, кто захлебывается в потоке дел и ищет понятный путь к росту.
— Для тех, кто принимает ключевые решения и регулярно сталкивается с неопределенностью.
Ли Цзянь, опираясь на 30 лет руководства компаниями и почти 20 лет преподавания менеджмента, описывает философию «одно выбрать — от девяти отказаться». Он показывает, что суть любой бизнес-деятельности сводится к семи сферам: стратегия, ценность, организация, продукт, клиент, маркетинг и финансы. На старте в каждой из них важно определить приоритет и направить усилия именно туда, убирая второстепенное — не приносящее пользы, а порой и мешающее.
Следуя подходу «выбрать одно и отказаться от девяти», читатель сможет сфокусироваться, высвободить время и ресурсы, повысить эффективность и сократить затраты. Метод помогает развить управленческое мышление и выстроить устойчивый рост компании, в которой решения принимаются осознанно, а энергия уходит на действительно важные задачи.
Для кого эта книга
— Для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса, совмещающих стратегию и операционное управление.
— Для тех, кто захлебывается в потоке дел и ищет понятный путь к росту.
— Для тех, кто принимает ключевые решения и регулярно сталкивается с неопределенностью.