Суперкоманды. 10 главных сил, которые превратят команду в драйвер роста бизнеса
🕒 7 ч. 25 мин.
10:22
00001-predislovie-soavtora-i-redaktora
32:49
00002-vvedenie
36:56
00003-supersila-optimizm
31:34
00004-supersila-zrelost
34:19
00005-supersila-avtonomnost
35:25
00006-supersila-kollaboraciya
44:42
00007-supersila-predprinimatelstvo
37:20
00008-supersila-variativnost
46:18
00009-supersila-soprichastnost
35:32
00010-supersila-energiya
37:48
00011-supersila-nepreryvnoe-razvitie
46:34
00012-supersila-psihologicheskaya-bezopasnost
16:18
00013-zaklyuchenie
💬 Описание аудиокниги
Практическое руководство о том, как построить устойчивую и самостоятельную команду. В книге — 10 «суперсил», разборы реальных управленческих ситуаций и инструменты, которыми пользуются ведущие российские компании.
«Суперкоманды» адресована руководителям, которые стремятся раскрыть потенциал сотрудников и превратить команду в надежный источник измеримых бизнес-результатов. В основе — методология InForce Teams, созданная на базе опыта работы с 350 командами, исследований ведущих университетов мира и авторских экспериментов на стыке психологии и поведенческих наук. Подход уже протестирован более чем в 100 компаниях.
Авторы выделяют 10 ключевых «суперсил» эффективной команды — от автономности, сотрудничества и предпринимательского подхода до психологической безопасности и непрерывного развития — и объясняют, как внедрять их в повседневные процессы. В каждой главе — практические кейсы и прикладные инструменты от «Циана», «Точка Банка», «Синхронизации», Splat, Faberlic и других компаний.
«Суперкоманды» адресована руководителям, которые стремятся раскрыть потенциал сотрудников и превратить команду в надежный источник измеримых бизнес-результатов. В основе — методология InForce Teams, созданная на базе опыта работы с 350 командами, исследований ведущих университетов мира и авторских экспериментов на стыке психологии и поведенческих наук. Подход уже протестирован более чем в 100 компаниях.
Авторы выделяют 10 ключевых «суперсил» эффективной команды — от автономности, сотрудничества и предпринимательского подхода до психологической безопасности и непрерывного развития — и объясняют, как внедрять их в повседневные процессы. В каждой главе — практические кейсы и прикладные инструменты от «Циана», «Точка Банка», «Синхронизации», Splat, Faberlic и других компаний.