Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
🕒 7 ч. 2 мин.
02:48
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 01
17:18
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 02
48:11
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 03
51:52
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 04
48:34
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 05
44:27
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 06
45:48
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 07
53:34
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 08
45:44
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 09
49:31
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 10
02:07
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 11
02:30
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 12
10:21
Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение 13
💬 Описание аудиокниги
Незаконное употребление наркотиков, психотропных веществ и их аналогов причиняет вред здоровью. Их противоправный оборот запрещен и влечет ответственность, установленную законом.
Эксперты по управлению и консалтинговые фирмы без остановки придумывают свежие «модные» концепции, которые тут же называют «инновациями» и «лучшей практикой». Руководители, желающие соответствовать духу времени, торопятся внедрять эти методики, но чаще всего так и не видят обещанного эффекта — в чем причина? Эта книга призвана не пополнить коллекцию бизнес-клише, а развенчать самые распространенные из них. Фелан предлагает собственные решения, однако позиционирует их как альтернативу неработающим теориям. Ее мысли и рекомендации служат отправной точкой, чтобы разорвать круг типичных заблуждений, которыми пронизан современный менеджмент.
Эксперты по управлению и консалтинговые фирмы без остановки придумывают свежие «модные» концепции, которые тут же называют «инновациями» и «лучшей практикой». Руководители, желающие соответствовать духу времени, торопятся внедрять эти методики, но чаще всего так и не видят обещанного эффекта — в чем причина? Эта книга призвана не пополнить коллекцию бизнес-клише, а развенчать самые распространенные из них. Фелан предлагает собственные решения, однако позиционирует их как альтернативу неработающим теориям. Ее мысли и рекомендации служат отправной точкой, чтобы разорвать круг типичных заблуждений, которыми пронизан современный менеджмент.