Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
🕒 20 ч. 46 мин.
💬 Описание аудиокниги
Самое полное руководство по работе project-менеджера в российских условиях.
Владимир Завертайлов — основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», входящей в Топ-10 веб-студий страны, — рассказывает, как построить управление своим digital-производством и уверенно вести проекты даже тогда, когда digital-задачи выполняют подрядчики. Отдельный акцент — на профессиональном росте: как применять продуктовые подходы и точнее понимать потребности бизнеса.
Из книги вы узнаете:
– чем kanban отличается от scrum и какое место в этой системе занимает agile;
– как наладить взаимодействие с дизайнерами, даже если кажется, что ими нельзя руководить;
– что предпочесть: инхаус-команду или аутсорс, и как выстроить техподдержку;
– как появляются оценки сроков и по каким сигналам распознать их завышение;
– что такое декомпозиция, зачем она нужна и чем помогает проекту;
– как считать экономику проекта: планировать операционные расходы и разбирать P&L продукта.
Владимир Завертайлов — основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», входящей в Топ-10 веб-студий страны, — рассказывает, как построить управление своим digital-производством и уверенно вести проекты даже тогда, когда digital-задачи выполняют подрядчики. Отдельный акцент — на профессиональном росте: как применять продуктовые подходы и точнее понимать потребности бизнеса.
Из книги вы узнаете:
– чем kanban отличается от scrum и какое место в этой системе занимает agile;
– как наладить взаимодействие с дизайнерами, даже если кажется, что ими нельзя руководить;
– что предпочесть: инхаус-команду или аутсорс, и как выстроить техподдержку;
– как появляются оценки сроков и по каким сигналам распознать их завышение;
– что такое декомпозиция, зачем она нужна и чем помогает проекту;
– как считать экономику проекта: планировать операционные расходы и разбирать P&L продукта.